Governança, risco e compliance em português · gratuito, cadastro opcional
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ISO 22301:2019 — Perfil 1 — Básico

12 controles. Marque a situação de cada um; o painel à direita mostra sua nota em tempo real.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

4 Cláusula 4 — Contexto da organização

4.1 Entender a organização e o contexto relevante para a continuidade de negócios.
4.4 Estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente o sistema de gestão de continuidade.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

5 Cláusula 5 — Liderança

5.1 A alta direção demonstra liderança e comprometimento com a continuidade de negócios.
5.2 Estabelecer e comunicar uma política de continuidade de negócios.
5.3 Definir papéis, responsabilidades e autoridades relacionados à continuidade de negócios.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

7 Cláusula 7 — Apoio

7.2 Garantir a competência das pessoas envolvidas na continuidade de negócios.
7.3 Assegurar que as pessoas tenham consciência da política de continuidade e do seu papel nela.
7.5 Controlar a informação documentada exigida pelo sistema de gestão de continuidade.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

8 Cláusula 8 — Operação

8.1 Planejar e controlar os processos operacionais necessários para a continuidade de negócios.
8.2.2 Realizar análise de impacto no negócio (BIA) para identificar atividades críticas e seus prazos de recuperação.
8.2.3 Realizar avaliação de risco voltada especificamente à continuidade de negócios.
8.4.4 Documentar planos de continuidade de negócios com procedimentos claros de resposta.
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