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ISO/IEC 42001:2023 — Perfil 1 — Básico

21 controles. Marque a situação de cada um; o painel à direita mostra sua nota em tempo real.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

4 Cláusula 4 — Contexto da organização

4.1 Entender a organização e o contexto relevante para o sistema de gestão de IA.
4.4 Estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente o sistema de gestão de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

5 Cláusula 5 — Liderança

5.1 A alta direção demonstra liderança e comprometimento com o sistema de gestão de IA.
5.2 Estabelecer uma política de IA adequada, aprovada e comunicada.
5.3 Definir papéis, responsabilidades e autoridades relacionados à gestão de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

6 Cláusula 6 — Planejamento

6.1.2 Realizar avaliação de risco de IA de forma sistemática e planejada.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

7 Cláusula 7 — Apoio

7.2 Garantir a competência das pessoas que afetam o desempenho dos sistemas de IA.
7.3 Assegurar que as pessoas tenham consciência da política de IA e do seu papel nela.
7.5 Controlar a informação documentada exigida pelo sistema de gestão de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

8 Cláusula 8 — Operação

8.1 Planejar e controlar os processos operacionais para atender aos requisitos de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.2 A.2 — Políticas relacionadas à IA

A.2.2 Ter uma política de IA formal, aprovada e comunicada.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.3 A.3 — Organização interna

A.3.2 Definir e atribuir papéis e responsabilidades relacionados à IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.4 A.4 — Recursos para sistemas de IA

A.4.6 Garantir recursos humanos qualificados para os sistemas de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.5 A.5 — Avaliação de impactos de sistemas de IA

A.5.2 Ter um processo formal de avaliação de impacto de sistemas de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.6 A.6 — Ciclo de vida do sistema de IA

A.6.2.2 Definir requisitos e especificação do sistema de IA.
A.6.2.4 Verificar e validar o sistema de IA antes do uso.
A.6.2.6 Monitorar a operação do sistema de IA em produção.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.7 A.7 — Dados para sistemas de IA

A.7.4 Garantir a qualidade dos dados usados pelo sistema de IA.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.8 A.8 — Informação para partes interessadas

A.8.2 Documentar e comunicar informação do sistema de IA para os usuários.
A.8.4 Comunicar incidentes relacionados ao sistema de IA às partes interessadas.

Matriz de risco opcional

A avaliação mede o quanto seus controles cobrem cada área. Para isso virar uma matriz de risco faltam duas informações que só você tem: o quanto um incidente neste ambiente é provável, e o quanto dói se acontecer. Informe as duas e o relatório traz a matriz e o mapa de calor — a eficácia de cada área sai das suas próprias respostas, não é estimada. Deixe em branco para pular.

A.9 A.9 — Uso de sistemas de IA

A.9.4 Documentar e comunicar o uso pretendido do sistema de IA.
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